湖南日报·新湖南客户端5月28日讯(通讯员刘禹)“百日攻坚创效”行动开始以来，中国石化常德石油分公司直面经营短板，对标先进，聚焦经营目标任务，拿出攻坚创效硬措施，补齐短板，推进增量创效。
自查短板制定相应措施。该公司重点针对省公司指出的26项短板指标，逐项分析原因，制定提升目标及有效提升措施。经营条线为县公司制定短板提升责任清单，指标到站、责任到人;发展规划部、安全数质量部、综合管理部等部门自加压力、自查30条短板指标，制定提升目标及措施。
持续深入基层督导帮扶。市公司各帮促督导小组深入库站一线进行“五进五帮”专项帮扶，进行“百日攻坚创效”行动宣贯动员，重点对零售、非油、安全数质量等工作进行督导，分条线对县公司、加油站短板提升、销售进度等进行分析，提出措施。截至目前，共针对库站提出整改措施条，现场办公解决加油站问题95条。
多举并措助力零售经营。各县(直属)公司积极挖潜机出配送销售潜力，4月份，常德分公司共申报机出配送指定站点62座，全市机出配送完成率.3%，全省排名第3。在前期对全市经营情况调研的基础上，常德分公司申报部分座站柴油点对点优价，优惠站点日均增量92.1吨，占本月柴油完成总量的47.1%。4月份，常德分公司机出柴油任务完成全省排名第5。加大“加油湖南”APP推广力度，注册、绑卡任务到站到人，加强开口营销，4月份，APP绑卡占比和汽油占比的差值达正0.2，实现该项短板的提升目标。
多方发力提升直批销量。以“百日攻坚创效”行动、“全面自查自纠从严执纪问责”活动、“石化油你”APP上线等为有利契机，要求各县公司认真梳理近期工作，补齐前期短板、避免出现新的短板。4月份，直批销量任务完成率达到.19%。通过帮扶，汉寿、澧县、桃源公司短板指标分别较上月提升1项。
灵活思路促进非油经营指标提升。大力拓展“店中店”新业务。本月临澧、汉寿公司引进汽车供应商，并签订汽车店中店合作协议，直属第九加油站“店中店”苦忆奶茶烘焙店于4月20日正式营业，推出加油送甜品券、集赞送水果茶、会员充值优惠等活动回馈客户，受到客户一致好评，销售业绩喜人。4月份，基础品类计划完成率、吨油基础品类营业额、库存周转天数、油非互带动比等短板指标均得到扭转。
[责编:李杰]
[来源:湖南日报·新湖南客户端]
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