“简直是过山车。”3月25日一早，齐鲁石化计划经营部副经理鞠海京捏了捏眉心，口里嘟囔着，“眼看着‘天花板’一夜之间就塌了。”
近一段时间，受国际形势影响，国际市场原油价格一度突破美元/桶，逼近国内成品油价格调控机制设置的上限，也就是鞠海京所说的“天花板”。可仅仅几天之后，又大幅回落到美元/桶左右。再一周，又反弹到美元/桶附近。
灵活采购合理低库存运行
国际原油价格高位巨幅振荡，给每年加工万吨以上进口原油的齐鲁石化带来了巨大的经营风险。齐鲁石化采取“少量多批、平进平出、快进快出”的原油采购策略，装置炼多少就进多少，原油特别是进口原油的库存保持在一个比正常稍低的状态，满足生产需要的同时，尽可能降低风险。
“目前进口原油库存不到总库容的一半，往年这个时候保持在60%左右。”3月16日，正在进口原油罐区巡检的胜利炼油厂第三油品车间副主任孙萌，翻看着岗位记录后说，正值炼油厂部分装置检修，总的加工负荷受限，进口原油的库存有所降低。
“不要小看这百分之十几，它能使采购风险降低到一个可控的水平。”鞠海京说道，“既满足了当下装置生产的需要，又尽最大可能减少高油价带来的风险。”
同时危机中也蕴含着良机，高油价下，不同品质油种之间的价格差距进一步拉大，利用这个时机调整进口原油中各个油种的比例，从而大幅压低炼油成本。
灵活调整保证效益最大化
“根据目前市场形势，充分发挥炼化一体化优势，灵活调整炼油、化工生产结构，保证效益最大化。”公司生产技术部副经理张宪宝介绍如何降低国际原油价格不断增长、化工市场不景气对公司的影响。
公司生产技术部统筹安排，炼油厂提高生产负荷，增产成品油；烯烃厂在满足下游装置生产需要的前提下，保持低负荷运行；塑料厂三套装置停车待料，利用停车机会深度检查消缺；橡胶、丁辛醇、聚氯乙烯等特色产品稳定生产，抢占市场。
“烯烃厂装置低负荷运行，操作难度增大，工艺调整和大机组都要加大管控力度，确保安全平稳。第二化肥厂投用的丁醛异构物塔是新的效益增长点，要抓住时机多生产。”公司生产技术部主办段清溪与同事每天
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