云岭石化公司挂钩联系加油站,一站一策破瓶

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目前，云岭石化公司公司加油站分布“边、远、散”、车流客流小、管理半径与跨度大、难度高，存在营销决策单一以及油品零售管理质量不高等“瓶颈制约”问题。为增加销量，提升加油站服务水平，云岭石化公司积极践行作风革命、效能革命和一线工作法，实施领导干部划片及定点挂钩联系帮扶基层加油站措施。云岭石化公司将通过“领导挂钩帮扶”的形式，以帮扶片区为责任区、以“低效站”为重点，聚焦加油站（含便利店）日常经营管理基础工作的薄弱环节及痛点、难点问题，立足现场，强化服务，以“一站一策”方式，在加强员工教育培训的基础上，对标中石化等行业先进单位，强化营销策略，结合“微笑在脸·服务在心”培训内容，致力于向顾客提供优质服务、增值服务，以全面提升站点日常运营管理水平，从而逐步实现“低效站减亏增效、盈利站量效明显提升、主力站量效稳步增长”的总体工作目标。通讯员

云岭石化公司姜逸舟编辑

许媛

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