为进一步发挥党组织的组织优势，突出党委抓统筹协调、组织引领、指导实施，中石化六盘水石油紧扣“一条主线”、把握“三个重点”、落实“五个清单”，依托有效载体，增强组织力，解决党支部要干什么、怎么干、干成什么样，助力党建与中心工作双促进双提升。
“党建+‘1+1+X’项目”现场交流会
紧扣“一条主线”。中石化六盘水石油党委始终紧扣“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”这条主线，党建为企业中心工作搭台，实施“5+5+2”党建工作法和“1+1+X” 党建项目，一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。聚焦企业中心工作，开展“党建+‘1+1+X’项目”现场交流会，使各项措施在部署上相互配合、在实施中相互促进。
力量下沉到加油站
把握“三个重点”。抓“党建考核”指挥棒。采取月度专项考核、季度综合考核、年度整体考核的模式对基层支部进行督促和指导，形成月度有计划、季度有重点、年度有成效的闭环考核机制。抓“统一思想”标准绳。只要思想“守正”，就不会行为“越轨”，除了“三会一课”外，还通过党员过“政治生日”、“职工讲习所”、“青年讲师团”以及企业文化活动等载体，将广大干部职工思想统一到“忠诚担当、实干奋进”的企业核心价值理念上来。在发展党员、优先录用党员的基础上，采取党员“下沉扛责任、挂站担任务、帮扶破难题”的方式以及成立“机关支前队”“党员突击队”“志愿服务队”等，让各级组织力量下沉，提高一线党员覆盖率，有效发挥好团体组织力作用。 落实“五个清单”。党建工作涉及面广，标准要求高，没有系统的思维和统筹推进的方法，将会面临“眉毛胡子一把抓”的境况。六盘水石油党委通过“制度、职责、工作、问题、学习”这五个清单，明确党委、党支部及各成员职责和工作内容，较好地履行“一岗双责”，统筹推进党建与中心工作同安排、同落实、同提升。 王尧 陈实
贵州日报当代融媒体记者 毕文君
编辑 罗亮亮
编审 李坤
签发 罗亮亮
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjslczl/7471.html
