国企改革伴随着我国改革开放进程不断前行，40多年来，通过不断完善国有资产管理体制和国有企业经营机制，国企规模不断扩大、国资布局持续优化，在服务国家战略和保障国计民生方面发挥了重要作用。
针对我国国企混改的情况，世界四大会计事务所之一的德勤将出版相关研究书籍，分析混合所有制改革怎么改，国企改革怎样激发“人才”这一要素的活力等内容。4月8日，德勤在成都举办相关发布会。会后，德勤国资国企发展研究中心联席主任施能自博士接受了《每日经济新闻》记者的专访。
施能自表示，作为科技创新的主力军，国企也迫切需要在核心技术攻关、产业升级上寻求新的更大突破，加快实现创新驱动发展。国企混改方面，其认为，混改不能解决所有问题，而是起到“催化”作用，也不意味着“一混就灵”。企业要实现长足发展，要在人才体系、防风险体系和完善公司治理结构等方面下功夫。
●谈国企混改：只是一种手段
发展混合所有制是国企改革的方向之一。当前，国企混改也呈现出加量加速的态势。
知本咨询国企混改研究院发布的《中国国企混改研究报告》显示，截至年，国家发改委推动实施国企“混改”试点累计达到50家，其中仅年当年就增加31家，年将进一步推动家以上的“混改”试点。年，国资委推动“双百行动”改革试点，涉及国企达到家。
在施能自看来，混改方面，企业要发展，就必须符合市场化机制，决策上要讲究科学和效率，国企同样如此。由于引入了非公资本，混合所有制内部机制也更加市场化，兼具国企的实力以及民企的活力，企业竞争力得到了进一步提高。
施能自告诉《每日经济新闻》记者，现在通过混改，企业更加希望从本地市场到国际市场，都能确保长期发展的态势。从技术上和市场上来看，能够让更多的投资者参与，更加强调开放式和跨界合作。
央企层面，中国联通、中石化的混改动作也一直颇受市场
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