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活动过程中，党支部支委委员、集团公司催化师首先分享了运用“三到法”制定OKR的经验，将OKR的制定过程与“三到法”相结合，帮助大家更清晰的认识目标与关键结果的逻辑关系，持续探索OKR落地的有效途径。各单元党员骨干按照部门“高效、顺畅、优质、规范、表率”的整体要求，以提升决策支持、组织协调、服务保障、全面防控、党建引领等五种能力为工作思路，以当好统筹辅政的“参谋”、内外协调的“桥梁”、综合服务的“管家”、保密维稳的“哨兵”、支部建设的“头羊”为目标，结合各自工作实际，制定了9个单元级OKR。各单元OKR包含了办文办会、“三重一大”、党业融合、保密维稳等20个关键结果，紧紧围绕中心工作、服务公司高质量发展大局，与部门级OKR一脉相承、前后呼应。02
党支部要求全体党员充分发挥先锋模范作用，在打造全员OKR上学深一层、先干一步、多悟一分，让执行成为习惯。一是持续学习《OKR使用手册》《企业OKR实战手册》《每个人的OKR》等书籍，继续提升对OKR工作法的认知。二是按季度总结OKR完成情况，结合工作实际动态调整本单元OKR，推动OKR工作法在部门走深走实。三是认真总结一季度重点工作任务完成情况，固化经验做法，提升运用OKR工作法攻坚克难的本领。★
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大家一致表示，经过此次主题党日活动，进一步加深了对OKR工作法的理解，对部门全年重点工作部署和单元重点工作安排的认识更加清晰。在下一步工作中，将心往一处想、劲往一处使，努力达成各项关键结果，为公司实现第一阶段三大目标贡献新的力量。
编辑
田红营
文字
刁华威
图片
杨红伟
制作
邓忠英
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