党史学习教育以来，中国石化山东威海荣成石油党支部为深入贯彻“我为群众办实事”实践活动，加强关心关爱，精准服务一线员工，保障了委托家庭管理站员工正常休年薪假，真正为员工解决实际困难，受到一线员工们的欢迎和赞誉。
近日，荣成石油党支部召开专题会议，号召全体党员和管理人员自愿报名到需休年薪假的加油站替加油员工值班，保障基层员工正常休年薪假。客户经理刘东明积极主动站起来说：“我是党员，我先去。”“我也是党员，我也去。”老员工袁超也举起了手。“我是党员，我去替班。”党员们纷纷举手报名，赢得了参会人员的阵阵掌声。
8月17日7时，袁超和党员刘东明便赶到荣成38站，站长汤璐华很快将当班现金、发票、钥匙等物品进行了交接，并交待了加油站设备设施的运行状况等。
离站前，汤璐华的丈夫王亚军紧紧握着替班党员们的手说：“真是太感动了，感谢公司领导的关心，今年假期我门终于可以有时间好好陪陪孩子了。”
晚上，刘东明积极掌勺做了一桌丰盛的晚餐，员工们在一起边吃饭边感慨地说：“一线人员真的是太辛苦了，我们为他们分担些工作是应该的。”
8月26日，荣成43站夫妻站鞠清和梁青请假10天陪同孩子到外地学习培训。党支部考虑到每天要做帐、存款，月底还要盘点，部分党员和工作人员业务不是很熟练，便统筹调整全体站长和懂业务的员工，分批次、分时间段替班帮扶指导。党员同心协力齐上阵，井然有序地保持了加油站的正常运营。
10天替班结束时，正值全国多地疫情反复，离开本地外出休假的员工们返回时须居家隔离7天，全体党员、站长和管理员们二话没说，积极听从党支部统一调度和安排，再次投入到替班顶岗工作中，充分发挥了党员的先锋模范作用。
党支部为保障每年委托家庭管理站员工们10天以内的休假期，建立党员替班长效机制，彻底消除了一线员工们的后顾之忧，提高了家庭委托站的幸福感，同时也为持续推进委托管理站改革奠定了基础。
党员们通过一次次替班顶岗，有效拉近了与一线员工的距离，既增进了与基层群众的感情，也密切了党群干群关系。(李玉军胡学博)
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