为进一步强化基层管理，提升班组长层级管理能力，协助解决其工作中存在的问题，继而提升基层管理水平，4月7日下午，公司组织召开生产部门班长代表座谈会。座谈会由总经理李西国主持，综合部、人资部、审计部负责人及各生产部门班长代表等19人参加了会议。
座谈中，各生产部门班长代表结合自身工作岗位实际，从人员管理、体系运行、薪酬福利、学习培训等方面分别交流了各自的看法，反映了一些需要解决的问题，提出了一些合理化的建议。李总认真倾听大家的发言，并结合大家的发言分别进行了指导与协调，提出相关问题的解决方案，对下一步工作进行了部署。
李总充分肯定了各生产部门班长的努力和付出，并强调班长是企业安全生产的中坚力量，发挥着“承上启下”、“兵头将尾”的重要作用。同时，李总也向所有班长提出六点希望：一是希望所有班长学会尊重师长，以身作则，培植良好美德；二是希望班长带头敬畏规范和制度；三是希望所有班长努力学习，用心工作，争做一名优秀班长；四是希望所有班长要勇于担当、敢于争先；五是希望所有班长抓好班组建设，从班组开始做好员工培训，多关心、多支持、多帮助，培养班组骨干，做好“传、帮、带”；六是希望所有班长树立正气，传播正能量，积极为团队建设多做贡献。
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