年是极不平凡的一年，新冠肺炎疫情暴发，国际油价暴跌，齐鲁石化公司的生产经营也经历了前所未有的困难。面对异常严峻的考验和挑战，齐鲁石化公司深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，越是艰难越向前，勇于担当、敢于亮剑，勇夺疫情防控和生产经营双战双胜，推动企业高质量发展，实现了“十三五”圆满收官，为“十四五”开局奠定坚实基础。喜悦伴随汗水，成功来自拼搏。刚刚过去的一年，齐鲁石化全体干部员工凝心聚力，围绕加快新旧动能转换，建设新能源新材料等强省目标，生产合成橡胶36.8万吨，连续11年居全国首位，聚氯乙烯产量创近7年最高，整体经济效益位列中国石化八大炼化企业前列。聚焦生产经营精准发力，持续开展攻坚创效。齐鲁石化以炼化一体化优势为支撑，以统筹协调为抓手，以整体效益最大化为目标，加大平稳创效、系统优化、销售攻坚、降本减费、政策落实、管理创效力度，抓实工作督办，实行闭环管理，促进各项重点工作落实落地。炼油板块重在优化增效。齐鲁石化根据国际原油市场变化，实时优化调整进口油种采购比例，通过优化原油运输、库存管理等，降低采购成本。统筹炼油区域检修和优化产品结构，确保生产经营有序推进。针对炼油区域秋季检修期间停工装置多、涉及人员多等问题，提前谋划、周密安排，严抓疫情防控和过程管控，30余套装置圆满完成深度检修，实现一次开车成功。充分发挥炼化一体化优势，增加效益测算频次，增产低硫船用燃料油、化工轻油、沥青等产品，全年累计加工原油万吨，为炼油装置高负荷运行创造条件。其间，通过增产沥青产品，有效缓解装置检修期间渣油过剩的矛盾；深化“以销带产”，高标号汽油出厂连续3个月创月度历史最高纪录。化工板块重在提质增效。齐鲁石化紧盯市场需求，瞄准顶替进口、国际领先，推进高端新品研发生产，不断提升自主品牌含金量和市场占有率。累计生产茂金属产品9.43万吨，再创历史新高，并在线性低密度聚乙烯装置首次实现冷凝态下的稳定生产，茂金属国内市场占有率超40%。及时优化乙烯原料结构和裂解炉运行模式，做大乙烯产量，全年生产乙烯85万吨，为下游装置高负荷生产提供充足口粮，助力增产茂金属、高端通信电缆料等高附加值产品，确保实现高产出、高效益。齐鲁石化重点围绕装置安全稳定运行、优化调整产品结构、精打细算降成本、把握机遇拓市场，建立攻坚创效长效机制。坚持稳产高产，最大化发挥装置创效能力，全力做大原油加工量、化工商品总量和发电量。强化装置长周期稳定运行，及时排查隐患，牢牢把握安全生产主动权。牢固树立“过紧日子”思想，聚焦降本减费增效益，堵住效益流失点和出血点，以“十大优化项目”为抓手，滚动推进项生产经营优化措施实施，持续攻坚创效。（刘芳芳）责编：张阳
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszyzl/6468.html
